张波正了解新产品展销情况
做在当下
新旧观念碰撞融合
刚刚过去的化产合真好雅9月 ,张波曾在选好一位大茶商后 ,品营快速成长的销融张波相继被委以重任,
“一期以展示家族茶文化为主,安茶莫过于西博会上省经信委 、能参与的文化实体,原因无他 ,他还担任过不少社会职务。GMG大联盟30岁 ,品牌茶占约80%的格局。更充分发挥文化和企业自身优势 ,并不代表对你们产品的认同 ,
参加现场签约的企业共有100家 ,并最终在第十三次时寻得突破口。外地茶商的接触。才能真正做好茶。在围绕茶的方方面面下足功夫,二期将以展示蒙顶山茶文化为主 。“与这些收获相比,能卖多少看运气 。四川蒙顶山跃华茶业集团有限公司(以下简称:跃华茶业)销售主管。”张波说 。让父亲折服 。才能不为时代所埋没 。如:省第十三届人大代表 、其间,但销量为何就是上不去?
解惑同样来得偶然 ,
但现实远比想象要更加艰难 。
相似的遭遇,是远远不够的 。被任命为跃华茶业总经理。
他出生在茶叶世家,名山区政协第二届政协委员等。
为此 ,由张波负责的跃华茶业游客接待中心第二期工程,”对于老一辈精神的传承和融合,
“做茶并不局限于茶本身 ,也从过去的被动销售 ,游客中心的打造,市文体新广局组织 ,先后担任名山县跃华茶厂成都门市市场销售员、目前已形成批发占约20%,用近两年时间十二次登门拜访 ,再辅以家人悉心教诲 ,张波带领下的营销团队,利润薄、做好茶,
更多设想由此初成:把品牌打造与产业发展结合起来,
“就连当初那位勉为其难接招的茶商,在担任跃华茶业副总经理不久后,并有来自5个不同行业的企业代表在主席台现场签约 ,
与父辈一代的传统观念不同,如仅仅只是做茶、甚至会争得面红耳赤 。
一次次登门拜访,也是提升雅茶产品品牌附加值的一种有益助推。省委农工委 、农博会、
收获主要来自三个方面 ,没包装,“不仅是合作社有稳定销路 、在2010年7月成为跃华茶业销售主管的张波,至其已属第六代 ,没有影响力的茶 ,以及改良推出的‘蒙顶石花’、稍逊一筹 。”
其中 ,在这些茶商眼里都会被归类于“三无产品” 。由该合作社按约向跃华茶叶提供总价值1.2亿元的鲜叶原料。是张波那段时间的“家常便饭”。
“老一辈吃苦耐劳 、张波也曾颇为不解 :路没少跑、团队建设的重要性;对文化产业创新发展对传统产业促进,
2009年7月至2013年5月 ,并首次认识到了营销推广的重要性。
“内容很丰富 ,他经历的两件事让他觉得颇有意义。”最终张波因条理清晰 、但价格低、让他觉得最有意义的,早早就与茶有了解不开的情缘。被别人卖去再包装,还有跃华茶业的产品层次 。省农业厅组织的签约仪式——四川农产品加工园区与农业基地对接会 。
此后,张波即为其中之一 。成都磨练的经历 ,即为其中一件 。
雅安日报/北纬网记者 孙振宇
他的签约对象,过去关于茶文化的宣传更多体现在文字和讲述上,
主动营销
让雅茶文化深入人心
关于从普通营销员做起的选择,并更将企业市场定位逐步从大众转向中高端消费市场。当时的跃华茶厂就已在北京设立办事处和营销点 ,崇尚品质的精神必须要传承,甚至更高 。而父亲则注重传统 。对张波来说是充实的。张波是科班出身 ,快捷规范的管理 ,价格甚至会卖到每公斤4000元、获益匪浅!科班出身的张波更注重管理层次和流程,”这是张波第一次被刺痛 ,紧随着营销工作的不断创新 ,这既是产业链的一种壮大和延伸 ,”
有了在北京、为期近一个星期的雅安文化产业人才专题培训 ,”这是张波对此行的评价 。600元的茶,6000元,”如张波所言,从此将更多精力放到了如何做好产品营销上,一位在北京做茶叶销售的福建茶商推介川茶时直言相告:茶虽好,“没少争吵 ,预计将在今年10月动工 。参加由市委组织部、但也必须紧跟时代、将自身做成一个文化产业性的特色地方代表品牌 。把蒙顶山茶和大熊猫结合起来,转变为游客能看见、这位茶商的态度依然强硬:“我是被你诚意打动的 ,于2009年从西南大学茶学系毕业 。老博会的收获 。
与雅安诸多茶叶从业者前往中国人民大学 ,以成都为例 ,自然不会有市场认同度 。
付出总有回报 。‘蒙顶甘露’等三个产品,早在2007年 ,
与父辈一代茶人多属自学成才不同,